利记官网app下载:大队安排技术骨干范志浩向他进行

在此基础上，经过广泛咨询和建议，大队决定每季度组织内部人员优化调整。通过营内调整和旅内优化两种方式，及时补充因选材学习导致岗位空缺造成的专业兵力不足，确保作战队形人员满员。及时将学习培训创造的专业优化为岗位叠加，确保专业匹配率满足业务要求;对缺乏大任务经验的新骨干，实行新旧搭配、强弱搭配的“一对一”培训。定期开展专业考核，挑选能力素质较强的“骨干”，在重大任务中锤炼。

“多亏了队伍优化调整制度，利记官网app下载。”刘燕飞，炮兵营二级上士，原本是一名优秀的天气预报员。因工作需要，调任目标综合人员岗位。面对新的专业和新的设备，他感到信心不足，担心自己不能胜任新的岗位。一筹莫展，大队安排技术骨干范志浩向他进行“一对一”帮助。很快，刘燕飞的工作技能有了很大的提高，第二年就当上了班长。

切实措施覆盖全体人员，暖心关怀暖心滋润兵心。为帮助战士科学规划个人成长路径，组织专人讲解解读《士官职业发展管理暂行规定》等法律文件，将文件精神用通俗易懂的语言传达给每一位战士。他们本着学习文件的精神，根据士兵的教育背景和实际表现，为他们设计了“成长路线图”。